{"id":16488,"date":"2026-10-28T18:50:30","date_gmt":"2026-10-28T17:50:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sportslawhub.com\/?p=16488"},"modified":"2026-10-28T19:09:32","modified_gmt":"2026-10-28T18:09:32","slug":"sistema-de-proteccion-de-la-infancia-deporte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sportslawhub.com\/es\/sistema-de-proteccion-de-la-infancia-deporte\/","title":{"rendered":"El Sistema de Protecci\u00f3n de la Infancia en el deporte y su aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica"},"content":{"rendered":"\n
\"Sistema
Sistema de Proteccion de la Infancia<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Un sistema interno de protecci\u00f3n de la infancia<\/strong> es mucho m\u00e1s que un conjunto de documentos sobre el papel. Para garantizar entornos verdaderamente seguros, debe representar una transformaci\u00f3n de la cultura institucional. Esta fue una de las principales conclusiones extra\u00eddas de la jornada \u201cDeporte y Derecho para el futuro: \u00e9tica, valores e impacto positivo<\/u><\/a>\u201d, organizada el pasado 3 de septiembre de 2026 en Barcelona por Sports Law Hub en colaboraci\u00f3n con INDESCAT. <\/p>\n\n\n\n

En dicho encuentro, F. Javier Romeo Biedma<\/u><\/strong><\/a>, psic\u00f3logo y experto en protecci\u00f3n de la infancia, abord\u00f3 las claves para adaptar las entidades deportivas al marco legal vigente. Su intervenci\u00f3n se fundament\u00f3 en su amplia trayectoria asesorando a diversas organizaciones en la materia, entre ellas el Futbol Club Barcelona y la Fundaci\u00f3n Bar\u00e7a<\/u><\/a> en la implantaci\u00f3n de su propia estructura de protecci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

Tomando como base su ponencia en la jornada, desde Sports Law Hub analizamos el marco normativo de la LOPIVI<\/strong> y los pilares para estructurar un sistema interno eficaz, desgranando las 12 medidas que componen un modelo organizativo de referencia en el sector deportivo.<\/p>\n\n\n\n

El marco normativo de la LOPIVI<\/h2>\n\n\n\n

La Ley Org\u00e1nica 8\/2021, de 4 de junio, de protecci\u00f3n integral a la infancia y la adolescencia frente a la violencia (LOPIVI)<\/u><\/strong><\/a> marca un antes y un despu\u00e9s en el ordenamiento jur\u00eddico. En su art\u00edculo 1, la ley establece como objeto garantizar los derechos fundamentales de los ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes a su integridad f\u00edsica, ps\u00edquica y moral, exigiendo una protecci\u00f3n integral con medidas globales de de prevenci\u00f3n, detecci\u00f3n precoz y protecci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Asimismo, el art\u00edculo 3.m de la LOPIVI define el concepto de entornos seguros<\/strong>, instando a todas las entidades que trabajan con menores a desplegar los protocolos y mecanismos necesarios para promover ambientes protectores en el \u00e1mbito f\u00edsico, psicol\u00f3gico, social y digital.<\/p>\n\n\n\n

En este contexto, es fundamental diferenciar el Sistema oficial de Protecci\u00f3n de la Infancia (integrado por las administraciones p\u00fablicas, los Servicios Sociales, las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, el Ministerio Fiscal y el sistema judicial) de los llamados sistemas internos de protecci\u00f3n, configurados por las propias entidades (clubes deportivos, colegios, centros culturales o de ocio) para constituirse en entornos seguros.<\/p>\n\n\n\n

De acuerdo con F. Javier Romeo, definir c\u00f3mo nombrar estos dos niveles no es una mera cuesti\u00f3n sem\u00e1ntica, sino un aspecto fundamental para evitar un error muy com\u00fan: que una entidad deportiva pretenda asumirlo todo y se considere a s\u00ed misma suficiente para abordar de forma aislada el proceso de protecci\u00f3n de un menor. Un sistema interno debe articular en su propia estructura mecanismos claros de derivaci\u00f3n, colaboraci\u00f3n y coordinaci\u00f3n con las administraciones p\u00fablicas competentes.<\/p>\n\n\n\n

El FC Barcelona como ejemplo, con 12 medidas de protecci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n

Para aterrizar estas exigencias legales a la realidad cotidiana de cualquier organizaci\u00f3n deportiva se necesitan herramientas concretas. Un buen ejemplo de c\u00f3mo llevar esta teor\u00eda a la pr\u00e1ctica es el modelo del Futbol Club Barcelona y la Fundaci\u00f3n Bar\u00e7a<\/u><\/a>, que propone articular su sistema, siguiendo los est\u00e1ndares internacionales, en torno a 12 medidas:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Pol\u00edtica de Protecci\u00f3n a la Infancia<\/strong> transversal en todos los entornos de actuaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n
  2. Delimitaci\u00f3n clara de funciones y responsabilidades de protecci\u00f3n<\/strong> para cada perfil profesional.<\/li>\n\n\n\n
  3. C\u00f3digo de conducta<\/strong> vinculante para profesionales y personal en contacto con menores.<\/li>\n\n\n\n
  4. Mapeo de Riesgos y Medidas de Protecci\u00f3n<\/strong> como paso previo a la planificaci\u00f3n de cualquier actividad.<\/li>\n\n\n\n
  5. Protocolo de actuaci\u00f3n<\/strong> ante la sospecha o evidencia de vulneraci\u00f3n de derechos.<\/li>\n\n\n\n
  6. Conexi\u00f3n y conocimiento de los circuitos de protecci\u00f3n oficiales<\/strong> para la coordinaci\u00f3n institucional.<\/li>\n\n\n\n
  7. Est\u00e1ndares de selecci\u00f3n y contrataci\u00f3n<\/strong> de personal con criterios espec\u00edficos de protecci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n
  8. Estructura de formaci\u00f3n continua<\/strong> para personal contratado y voluntariado.<\/li>\n\n\n\n
  9. Actividades de prevenci\u00f3n y sensibilizaci\u00f3n<\/strong> dirigidas a los propios menores y a sus familias.<\/li>\n\n\n\n
  10. Asignaci\u00f3n de recursos humanos y econ\u00f3micos<\/strong> suficientes para el desarrollo de las medidas.<\/li>\n\n\n\n
  11. Revisi\u00f3n y actualizaci\u00f3n regular<\/strong> de toda la documentaci\u00f3n y herramientas del sistema.<\/li>\n\n\n\n
  12. Transparencia y rendici\u00f3n de cuentas<\/strong> ante las familias, los menores y la sociedad.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Cabe destacar que, junto a estas doce medidas constitutivas del sistema, el modelo incorpora la exigencia de cumplimiento a terceros (proveedores y entidades colaboradoras) para que dispongan de niveles equivalentes de protecci\u00f3n. M\u00e1s que un elemento estructural en s\u00ed mismo, esta cl\u00e1usula act\u00faa como una medida pr\u00e1ctica indispensable para garantizar la implementaci\u00f3n efectiva del sistema en todas las actividades e instalaciones en las que participa el club.<\/p>\n\n\n\n

    Claves para la implementaci\u00f3n del sistema <\/h2>\n\n\n\n

    Destacan tres pilares analizados durante la jornada con F. Javier Romeo que cualquier entidad deportiva debe tener en cuenta:<\/p>\n\n\n\n

    El C\u00f3digo de Conducta<\/h3>\n\n\n\n

    El C\u00f3digo de Conducta no solo fija las acciones obligatorias y prohibidas en el trato con los menores, sino que act\u00faa como una herramienta de protecci\u00f3n para los propios profesionales<\/strong>. Al seguir pautas claras, se reducen dr\u00e1sticamente las situaciones de ambig\u00fcedad o riesgo para el equipo humano de la entidad.<\/p>\n\n\n\n

    El deber de comunicaci\u00f3n cualificado<\/h3>\n\n\n\n

    El art\u00edculo 16.2 de la LOPIVI establece que cualquier profesional que advierta indicios de una posible situaci\u00f3n de violencia sobre un menor tiene el deber de comunicarlo de forma inmediata<\/strong> a los servicios sociales competentes o, si la salud o seguridad est\u00e1 amenazada, a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad o al Ministerio Fiscal.<\/p>\n\n\n\n

    El principio de \u00abno causar un da\u00f1o mayor\u00bb<\/h3>\n\n\n\n

    Uno de los errores m\u00e1s frecuentes en las organizaciones es la tentaci\u00f3n de investigar internamente los hechos. Sin embargo, el papel de la entidad deportiva debe limitarse estrictamente a:<\/p>\n\n\n\n