Dubai has unveiled its ambitious Sports Sector Plan 2033, a roadmap designed to position the city as a leading global sports hub. This strategy outlines a projected economic impact of AED 20 billion and sets bold objectives for the Sports Business in the UAE, including 250 new annual sporting events and a 50% increase in club revenues.
Para abogados, ejecutivos y consultores de la industria, comprender el entorno legal, regulatorio y comercial de la región se está convirtiendo en una ventaja competitiva decisiva para triunfar en los Negocios Deportivos en Emiratos Árabes.
En nuestra próxima sesión de MatchPoint Talks, daremos la bienvenida a Damir Valeev, CEO de International Sports & Entertainment Zone (ISEZA), como ponente invitado. Él liderará una sesión sobre las claves legales fundamentales para la estructuración de Negocios Deportivos en Emiratos Árabes, ofreciendo orientación práctica para navegar en una de las jurisdicciones deportivas de más rápido crecimiento en el mundo.
Dubái ha desvelado su ambicioso Plan del Sector Deportivo 2033, una hoja de ruta diseñada para posicionar a la ciudad como un hub deportivo líder a nivel mundial. Esta estrategia proyecta un impacto económico de 20.000 millones de AED y establece objetivos audaces para el negocio deportivo en los EAU, incluyendo la creación de 250 nuevos eventos anuales y un aumento del 50% en los ingresos de los clubes.
Para abogados, ejecutivos y consultores de la industria, comprender el entorno legal, regulatorio y comercial de la región se está convirtiendo en una ventaja competitiva decisiva para triunfar en los negocios deportivos en Emiratos Árabes.
En nuestra próxima sesión de MatchPoint Talks, daremos la bienvenida a Damir Valeev, CEO de International Sports & Entertainment Zone (ISEZA), como ponente invitado. Él liderará una sesión sobre las claves legales fundamentales para la estructuración de negocios deportivos en Emiratos Árabes, ofreciendo orientación práctica para navegar en una de las jurisdicciones de más rápido crecimiento en el mundo.
Oriente Medio ha dejado de ser una promesa para convertirse en una potencia global en la organización de grandes eventos e inversiones deportivas. Sin embargo, para abogados, agentes e inversores que buscan entrar en este mercado, entender la jurisdicción local es el primer gran obstáculo.
En nuestro primer MatchPoint Talk del año, tuvimos el placer de contar con Damir Valeev, CEO de International Sports and Entertainment Zone (ISEZA). Con más de 15 años de experiencia en la región, Damir ofreció una masterclass sobre las particularidades legales para establecer y operar un negocio deportivo en los EAU.
Si te perdiste la sesión en vivo, aquí tienes los puntos esenciales sobre estructuras corporativas, eficiencia fiscal y el futuro de la industria en Dubái.
El panorama legal en los Emiratos ha cambiado drásticamente en la última década. Hace 15 años, la práctica del derecho deportivo era prácticamente inexistente, a menudo diluida dentro de departamentos comerciales corporativos generalistas.
Hoy, el escenario es vibrante pero muy distinto al europeo. Mientras que el derecho deportivo en Europa suele centrarse en cuestiones regulatorias y disputas federativas (FIFA/UEFA), el negocio deportivo en los EAU está impulsado por el derecho comercial, los patrocinios, la gestión de eventos y la estructuración de Propiedad Intelectual (IP). Con eventos de tenis, golf, Fórmula 1 y fútbol ocurriendo constantemente, la demanda de asesoramiento legal especializado se ha disparado.
Una de las decisiones más críticas para cualquier nueva entidad es elegir la jurisdicción correcta: Zona Franca (Free Zone) o Mainland (Territorio continental).
Según Damir, esta elección depende casi exclusivamente de las actividades comerciales específicas, ya que en los EAU cada empresa requiere una licencia específica para cada actividad.
2. Free Zones (la opción preferida para el negocio internacional)
Un motor clave para el crecimiento del negocio deportivo en los EAU es su régimen fiscal favorable. Damir destacó por qué estrellas como Novak Djokovic o Aryna Sabalenka están estableciendo su residencia en Dubái.
Para atletas con ingresos globales por royalties, estructurar sus derechos de imagen a través de una entidad en una Free Zone puede ofrecer una eficiencia significativa, siempre que establezcan una residencia fiscal genuina en los Emiratos.
Los EAU son principalmente una jurisdicción de Derecho Civil. No obstante, albergan dos zonas financieras —el DIFC (Dubái) y ADGM (Abu Dhabi)— que operan bajo Common Law (Derecho Inglés).
En cuanto a litigios deportivos:
Damir enfatizó que los EAU son un hub de innovación, dando la bienvenida a nuevos formatos como ligas comerciales (ej. Baseball United, Dubai Basketball en la Euroliga) y al auge de los Esports y Sports Tech.
Para abogados y empresarios, el consejo es claro: el networking es esencial en un mercado basado en las relaciones. Como señaló Damir, «Tienes que estar aquí físicamente para entender las dinámicas».
Ya sea navegando los nuevos reglamentos de la FIFA o estructurando operaciones comerciales en nuevas jurisdicciones, depender de conocimientos obsoletos es un riesgo inasumible.
En Sports Law Hub, cerramos la brecha entre la teoría y la práctica real. Nuestros programas de formación especializada están diseñados para dotar a abogados, agentes y directivos de la experiencia técnica necesaria para liderar en todas las áreas del negocio deportivo.
At Sports Law Hub, we bridge the gap between theory and practice. Our specialized training programs are designed to equip lawyers, agents, and executives with the up-to-date legal expertise needed to lead in every area of the sports business.
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