La reciente actividad militar en Oriente Medio ha tenido un efecto dominó significativo en múltiples sectores, incluido el deporte. Varios países de la región se han visto afectados de forma directa o indirecta, lo que ha provocado interrupciones tanto a nivel profesional como internacional. Como resultado, una serie de eventos deportivos de alto perfil en los Emiratos Árabes Unidos y Arabia Saudí han sido cancelados o aplazados, afectando a atletas, organizadores, patrocinadores y cadenas de televisión.
Entender el impacto cruzado entre las cláusulas de fuerza mayor y la cancelación de eventos deportivos se ha vuelto crucial para los asesores legales que trabajan en la región. Entre las disrupciones más destacadas:
Estos acontecimientos plantean importantes cuestiones jurídicas en torno a las obligaciones contractuales, las cláusulas de fuerza mayor, las reclamaciones de seguros y la responsabilidad civil en distintas jurisdicciones.
El crecimiento exponencial de Oriente Medio como epicentro de grandes eventos deportivos internacionales coexiste con la necesidad de gestionar entornos geopolíticos y logísticos de alta complejidad. El pasado 8 de junio de 2026, Sports Law Hub organizó una sesión exclusiva de MatchPoint Talk titulada “The Legal Impact of Sports Event Cancellations and Postponements in the Middle East” (El impacto legal de las cancelaciones y aplazamientos de eventos deportivos en Oriente Medio).
En este encuentro digital, un panel de expertos analizó de forma estrictamente jurídica cómo afecta la actividad militar reciente y las interrupciones logísticas a los contratos de patrocinio, derechos audiovisuales, seguros y acuerdos de sedes en la región, especialmente en los Emiratos Árabes Unidos (EAU) y Arabia Saudí.
El debate contó con un panel de primer nivel internacional de la firma Greenberg Traurig, LLP:
La sesión comenzó analizando el impacto directo que la actividad militar reciente y los retos de seguridad han tenido sobre el calendario estacional de fútbol de la región, provocando el aplazamiento de partidos oficiales, así como la cancelación total de torneos internacionales de exhibición en los EAU.
Ante este escenario, los ponentes coincidieron en que las cláusulas de fuerza mayor ya no pueden redactarse de manera genérica. Steven Bainbridge abrió el bloque normativo advirtiendo sobre la necesidad de un enfoque dinámico:
“En el entorno regulatorio actual de Oriente Medio, la fuerza mayor ya no puede tratarse como una cláusula automática de rescisión. Los abogados de las propiedades deportivas deben diseñar mecanismos escalonados que protejan prioritariamente la viabilidad de la reprogramación antes de activar la resolución contractual.”
El debate técnico se trasladó de inmediato a la liquidación económica cuando la cancelación es definitiva y los operadores deben gestionar la devolución de entradas (ticketing) y los contratos con proveedores locales. En este sentido, Bainbridge enfatizó que el verdadero reto en los tribunales o arbitrajes no es demostrar la existencia del evento imprevisto, sino su impacto financiero:
“Cuando se cancela un torneo internacional de exhibición, el verdadero reto legal no es determinar el evento imprevisto, sino auditar la trazabilidad de los costes hundidos y las ventanas de compensación horaria para los operadores audiovisuales mundiales.”
A continuación, el panel abordó cómo afectan los retrasos y cancelaciones —como las vividas en eventos de motor y entretenimiento en Arabia Saudí— a los patrocinadores mundiales y a las cadenas de televisión, quienes ven amenazadas sus franjas de máxima audiencia (prime-time).
Abigail Carpenter expuso la necesidad de vincular las realidades de la cadena de suministro y el transporte de los atletas con las obligaciones de activación de las marcas:
“Los contratos de patrocinio modernos en mercados de rápido crecimiento como los EAU exigen vincular las cláusulas de activación de marca a planes de contingencia logística específicos. Si el atleta de élite no puede aterrizar debido al cierre del espacio aéreo, el contrato debe prever derechos de imagen digitales alternativos de forma inmediata.”
Asimismo, Carpenter analizó los riesgos comerciales para las cadenas licenciatarias cuando los calendarios se alteran repentinamente, lo que suele provocar un aumento de retransmisiones piratas en redes sociales que los equipos de compliance digital deben atajar con órdenes de retirada de contenido (takedown orders):
“Los derechos de retransmisión audiovisual sufren un impacto severo ante aplazamientos repentinos. La protección del valor comercial pasa por coordinar estrictamente los periodos de notificación obligatoria con las realidades de la programación en prime-time de las cadenas licenciatarias.”
El tercer bloque de la sesión se centró en la gestión de infraestructuras (venue management), los contratos de explotación comercial a largo plazo y los procesos de privatización de activos deportivos en el CCG.
Omar Hegazy aportó la perspectiva de la interacción entre los promotores privados y las directrices gubernamentales, recordando que las órdenes de seguridad pública emitidas por las autoridades estatales alteran cualquier acuerdo privado previa:
“Desde la perspectiva de la gestión de recintos (venue management) y las relaciones con gobiernos en la región, el control de riesgos debe ser bidireccional. Las cláusulas de indemnización deben equilibrar con precisión las directrices de seguridad pública emitidas por las autoridades estatales y las pólizas de interrupción de negocio de los inversores.”
Para cerrar este eje, Hegazy subrayó la importancia de que los asesores legales armonicen los diferentes contratos de una propiedad deportiva, desde la fase de construcción de la sede hasta los acuerdos de patrocinio, para evitar que un vacío legal en un contrato de infraestructura hunda la explotación comercial del evento:
“La privatización de activos deportivos y el desarrollo de nuevas infraestructuras en el CCG obligan a los asesores legales a diseñar matrices de riesgo donde los supuestos de caso fortuito estén perfectamente armonizados entre los contratos de construcción de sedes y los acuerdos de explotación comercial a largo plazo.”
En el último tramo de la jornada, el panel analizó las herramientas de protección definitiva para fondos de inversión y organizadores. Se destacó el examen de la Ley Aplicable (Governing Law), advirtiendo sobre la compleja interacción entre el derecho inglés (habitual en contratos internacionales) y las normas de orden público de los tribunales locales de EAU y Arabia Saudí.
Finalmente, se determinó que la transferencia del riesgo a través de pólizas de seguros de contingencias y cancelación no puede ser un trámite estándar, sino que debe redactarse a medida, asegurando que las exclusiones por riesgos geopolíticos en la póliza no dejen desprotegido al promotor frente a las cláusulas de fuerza mayor firmadas con terceros.
El encuentro nos dejó tres pautas de acción inmediata para los abogados del sector:
Desde Sports Law Hub queremos expresar nuestro más sincero agradecimiento a la firma Greenberg Traurig, LLP y a los tres ponentes por su valioso tiempo, rigor académico y por compartir de manera tan didáctica su experiencia estratégica en la región.
Para consultas profesionales o asesoramiento especializado relacionado con los temas tratados en esta sesión, puede ponerse en contacto con los ponentes a través de los canales oficiales de su firma: Greenberg Traurig, LLP – Sports Law Practice
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