¿Te suena extraña la combinación de las palabras «derechos humanos» y «negocio deportivo»? No eres el único. Durante décadas, el «Mundo del Deporte» se vio como una realidad separada, un terreno neutral gobernado por el espíritu del juego limpio en lugar de las estructuras rígidas del derecho internacional.
Sin embargo, a medida que el deporte ha evolucionado hasta convertirse en una industria global multimillonaria, esa separación se ha desvanecido. Desde la construcción de mega estadios hasta la fabricación de camisetas y la selección de sedes, el negocio del deporte conlleva ahora una huella masiva en derechos humanos.
Este artículo explora por qué esta intersección se ha vuelto inevitable y qué puede aprender el sector deportivo de otras industrias que ya han experimentado una transformación similar.
El binomio «empresa y derechos humanos» surgió como un tema global significativo en 2011, cuando el Consejo de Derechos Humanos de las Naciones Unidas respaldó formalmente los Principios Rectores de la ONU sobre las Empresas y los Derechos Humanos (UNGPs). Este respaldo marcó un momento crucial en el derecho internacional, al ser la primera vez que la ONU articulaba un estándar global autorizado definiendo las responsabilidades de las empresas.
Los UNGPs se construyen sobre una idea central simple: tanto gobiernos como empresas tienen responsabilidades claras.
Este marco deja claro que los derechos humanos no son solo un asunto gubernamental: las empresas juegan un papel directo.
Los UNGPs se organizan en torno a tres pilares:
Juntos, estos pilares buscan cerrar la brecha entre los estándares globales y lo que sucede realmente sobre el terreno, estableciendo un estándar mundialmente aceptado para la conducta empresarial responsable.
Una ilustración clara de cómo operan los UNGPs en la práctica se ve en el enfoque de Microsoft. En línea con el pilar de «respetar», Microsoft realiza una diligencia debida en derechos humanos para evaluar cómo sus tecnologías —particularmente servicios en la nube e IA— pueden afectar derechos como la privacidad y la no discriminación.
Esto incluye evaluar riesgos vinculados a la vigilancia gubernamental y, cuando es necesario, modificar productos o limitar ventas para prevenir daños. Microsoft también ha fortalecido el acceso al remedio publicando informes de transparencia, demostrando cómo los UNGPs pueden guiar el comportamiento corporativo incluso en sectores complejos como el tecnológico.
Los UNGPs pueden aplicarse en toda la industria deportiva porque el deporte hoy opera como un negocio global con cadenas de valor complejas.
Bajo los pilares de «proteger» y «respetar», se espera que los organismos rectores, clubes y organizadores de eventos identifiquen y aborden riesgos vinculados a derechos laborales, discriminación y seguridad. Por ejemplo, los grandes eventos deportivos dependen de proyectos de construcción masivos y cadenas de suministro globales, lo que puede exponer a los trabajadores a trabajo forzoso o condiciones inseguras.
Aplicar los UNGPs significa realizar diligencia debida antes de los eventos y establecer estándares laborales claros para contratistas y proveedores.
El pilar de «remediar» es especialmente relevante en el deporte, donde los desequilibrios de poder a menudo dejan a atletas y trabajadores sin vías efectivas para plantear preocupaciones.
Ejemplos del mundo real demuestran que estos problemas no son teóricos. La preparación para grandes eventos ha resaltado repetidamente riesgos de derechos humanos: construcción de estadios con condiciones inseguras, robo de salarios y restricciones a la libertad de movimiento de los trabajadores.
Más allá de los megaeventos, en las ligas profesionales, los atletas denuncian cada vez más abusos y discriminación, exponiendo lagunas en la protección (safeguarding). Los UNGPs ofrecen un marco para que clubes y federaciones pasen de respuestas improvisadas a una identificación sistemática de riesgos.
Estos ejemplos subrayan un punto más amplio: el deporte ya no es excepcional. Como negocio global, no puede operar fuera de las expectativas que se aplican a otros sectores. Los UNGPs proporcionan un marco práctico para traducir valores como el juego limpio y el respeto en decisiones comerciales y operativas.
El rápido crecimiento de la industria deportiva hace que su responsabilidad de prevenir daños sea más urgente que nunca.
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